ブログ
- 2025/8/5【名古屋市の中小企業必見】業務改善助成金で賃上げと職場改善を支援|制度の正しい使い方とチェックリスト付き(令和7年度版)
- 2025/8/4BHR(ビジネスと人権)推進社労士が注目 ― 外国人材の日本語教育支援が地域を変える【愛媛県事例】
- 2025/8/3【ビジネスと人権】減給はNG?就業規則の見直しで国際基準に対応する方法|BHR推進社労士より解説
- 2025/7/28外国人労務に不安がある事業者様へ ― 名古屋市対応、初回無料の労務チェック実施中!
- 2025/7/26【ビジネスと人権】育成就労制度を“活かす”企業と支援機関とは? ――制度の“その先”にある、信頼と共生の未来像 外国人労働者と人権 第30回最終回
- 2025/7/25【ビジネスと人権】監理支援機関の役割はどこまで進化するのか? ――制度管理者から「人権の専門支援者」への転換点 外国人労働者と人権第29回
- 2025/7/24【ビジネスと人権】実践事例の“見える化”戦略 ――制度対応から信頼発信へ、企業の取り組みをどう伝えるか? 外国人労働者と人権第28回
- 2025/7/23【ビジネスと人権】地域連携で広がる外国人支援の実践例 ――自治体・NPO・専門職とつながるBHR実装のポイント 外国人労働者と人権第27回
- 2025/7/22【ビジネスと人権】相談窓口は“あるだけ”では機能しない ――信頼され、使われる相談体制のつくり方とは? 外国人労働者と人権 第26回
- 2025/7/21【ビジネスと人権】日本語教育の“その後”を支える仕組み ――講習だけで終わらない、現場で育てる言語支援とは? 外国人労働者と人権 第25回
- 2025/7/19【人権×労務】なぜ今「BHR推進社労士」が注目されるのか?外国人雇用・技能実習制度を支える専門家の視点
- 2025/7/18【ビジネスと人権】評価とフィードバックの透明性 ――「がんばり」は誰が、どう見る? 公正な評価制度の重要性 外国人労働者と人権 第24回
- 2025/7/17【ビジネスと人権】「雇って終わり」にしない制度運用 ――育成就労に求められる“伴走型支援”の実際 外国人労働者と人権 第23回
- 2025/7/16【ビジネスと人権】研修は「育成」の第一歩 ――響く・伝わる・支える、入国後講習の質を問う 外国人労働者と人権 第22回
- 2025/7/15【ビジネスと人権】「伝わる」が、「守られる」につながる ――翻訳・通訳を超えた“言語の保障”という人権 外国人労働者と人権 第21回
- 2025/7/14【ビジネスと人権】支援する力が、制度の信頼を決める ――育成就労制度における「支援機関」の真価とは 外国人労働者と人権・第20回
- 2025/7/13【ビジネスと人権】地域が受け入れ、企業が根づかせる ――育成就労制度における「共生」と「協働」の再設計 外国人労働者と人権・第19回
- 2025/7/12【ビジネスと人権】「育てる責任」は、紙の上ではなく行動と記録で示すもの ――育成計画と進捗評価を“人権配慮”の視点で捉える 外国人労働者と人権・第18回
- 2025/7/11【ビジネスと人権】「声を上げても無駄だった」と言わせないために ――相談が“安心”につながる社会的責任へ 外国人労働者と人権・第17回
- 2025/7/10【ビジネスと人権】賃金は“労働の対価”であり、“経済的尊厳”の源 ――適正な支払いと、安心できる送金環境の整備を 外国人労働者と人権・第16回
- 2025/7/9【ビジネスと人権】「働きすぎない」ことが、人権の出発点 ――外国人労働者も、公正で安全な労働環境のもとで働くべき 外国人労働者と人権・第15回
- 2025/7/8【ビジネスと人権】就業規則は“翻訳”されて初めて効力を持つ ――権利も義務も「わかる言葉」で伝える責任 外国人労働者と人権・第14回
- 2025/7/7【ビジネスと人権】「3年で終わらせない」制度運用へ ――定着支援とキャリア支援は企業の責任 外国人労働者と人権・第13回
- 2025/7/6【ビジネスと人権】ハラスメント防止は“文化の尊重”から始まる ――文化の違いが“無理解”にならないように 外国人労働者と人権・第12回
- 2025/7/5【ビジネスと人権】安全で健康な労働条件は「最低限」ではなく「国際基準」 ――事故のない職場に、人権の根幹がある 外国人労働者と人権・第11回
- 2025/7/4【ビジネスと人権】日本語教育は“人権支援”の基礎インフラ ――言葉の壁を越えてこそ、人権が届く 外国人労働者と人権・ 第10回
- 2025/7/3【ビジネスと人権】苦情相談制度と第三者救済 ――相談が“安心”につながる社会的責任へ 外国人労働者と人権・第9回
- 2025/7/2【現場事例】人権方針が職場を変える──BHR実装がもたらす意識変容
- 2025/7/1【ビジネスと人権】住環境の整備は“制度定着”のカギ ――「人は家に帰って人間になる」という当たり前のこと 外国人労働者と人権・第8回
- 2025/6/30【ビジネスと人権】入国後講習は“人権尊重の入口” ――社会保障の理解が、未来の自立につながる 外国人労働者と人権・第7回
- 2025/6/29【ビジネスと人権】「監理支援機関」とは何か? ――旧・監理団体との違いと求められる新たな役割 外国人労働者と人権・第6回
- 2025/6/28【ビジネスと人権】内部監査と外部監査の違いとは? ――信頼される監理団体・企業になるために 外国人労働者と人権・第5回
- 2025/6/27【ビジネスと人権】育成就労制度で求められる“実務対応”とは? ――監理支援機関・企業が今すぐ見直すべき3つの視点 外国人労働者と人権・第4回
- 2025/6/26【ビジネスと人権】なぜ今“人権”が問われるのか? ――国際ルールと日本の制度改革の背景を理解する 外国人労働者と人権・第3回
- 2025/6/25【ビジネスと人権】育成就労制度の目的と背景を読み解く ――監理団体が知っておきたい「人権尊重」の本質とは? 外国人労働者と人権・第2回
- 2025/6/25【ビジネスと人権】技能実習制度から育成就労制度へ ――何がどう変わる?その背景とポイントをやさしく解説 外国人労働者と人権・第1回
- 2025/6/22若者の死因1位は自殺──ビジネスと人権の視点から企業に求められる責任とは
- 2025/6/20【社労士の視点で読み解く】骨太の方針2025と「ビジネスと人権」──企業の未来は人を大切にする経営から
- 2025/6/19長時間労働は、働く人の人権にも関わる問題です ~「ビジネスと人権」への理解と実践が、企業価値を高める鍵に~
- 2025/6/18【BHR社労士の視点】ILO190号条約と日本のカスタマーハラスメント防止法制の前進
- 2025/6/18【労働相談の最新動向】職場の人間関係とカスタマーハラスメントが増加中──いま企業に求められる“人を大切にする姿勢”
- 2025/6/17【BHR推進社労士の視点】正社員以外の能力開発機会、見直しの時では? 〜ディーセント・ワークと企業のこれから〜
- 2025/6/16 高齢労働者の労災と年齢差別――ビジネスと人権(BHR)社労士の視点から考える
- 2025/6/15 がん治療と仕事の両立支援は「努力義務以上の価値がある」 〜人権尊重経営を実現するために〜
- 2025/6/13【職場での自殺対策】全ての企業の人事・管理職・経営者に知ってほしい重要なポイント
- 2025/6/11警備業の死亡災害多発に見る高齢労働者への配慮──BHR視点から考える安全対策のあり方
- 2025/6/7ハラスメント対策と人権尊重の関係|多様な働き方時代に企業が守るべきこととは
- 2025/6/5中小企業の人材育成、企業だけの視点で大丈夫?――BHRの立場から考える
- 2025/6/3【フリーランス問題は“人権”問題】国連が指摘、日本企業の課題とは?〜BHR推進社労士の視点から〜
- 2025/6/1【BHR推進社労士が解説】ハラスメント相談対応で大切なこと|人権配慮と事実確認をどう両立するか