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外国人が定着する会社へ

育成就労制度に対応した労務管理とリスク対策を支援します

「採用した外国人がすぐ辞めてしまう」
「育成就労制度にどう対応すればいいのか分からない」
「監査や取引先からの要求が不安」

こうした悩みを抱える企業が増えています。

令和9年から始まる育成就労制度では、外国人労働者の“転籍”が現実のものとなります。
これからは企業が「選ぶ側」ではなく、“選ばれる側”になる時代です。

そのためには、単に雇用するだけではなく、
働きやすい環境を整え、定着してもらうことが重要になります。

外国人雇用は「制度対応」から「経営課題」へ

これまでの外国人雇用は、制度に沿って受け入れることが中心でした。
しかし今後は、

・労働環境の適正性

・ハラスメントの有無

・生活環境やコミュニケーション

・国際基準への適合

といった点が問われるようになります。

対応が不十分な場合、

・人材の早期離職（転籍）

・監査での指摘

・取引先からの評価低下

といったリスクにもつながります。

私が提供するサポート

私は社会保険労務士として、外国人雇用に関する労務管理と制度対応を専門に支援しています。

また、ILO（国際労働機関）の支援による「ビジネスと人権（BHR）」研修を修了した
BHR推進社労士として、国際的な視点からの支援も行っています。

外国人技能実習制度では外部監査人資格も有しており、
今後求められる監査対応にも対応可能です。

提供できる具体的な支援内容

・育成就労制度へのスムーズな移行支援

・外国人労働者が定着する職場環境の整備・改善

・外部監査人対応および監査体制の構築

・ハラスメント対策・人権配慮研修の実施

・ESG・サステナビリティに対応した労務管理支援

単なる制度対応ではなく、
「人が定着する仕組みづくり」まで一貫して支援します。

こんなお悩みはありませんか？

・外国人労働者の受け入れに不安がある

・採用してもすぐ辞めてしまう

・育成就労制度への対応が分からない

・外部監査人への対応や準備を進めたい

・国際基準に沿った人権対応を整えたい

・ESG・サステナビリティに対応した体制を構築したい

一つでも当てはまる場合は、早めの対応が重要です。

人を大切にする経営が、企業の未来をつくる

これからの時代、企業の評価は
「どれだけ人を大切にしているか」で決まります。

外国人労働者の人権を尊重し、働きやすい環境を整えることは、
結果として企業の成長と信頼につながります。

制度対応だけでなく、
「選ばれる企業」になるための体制づくりを一緒に進めていきませんか？

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外国人雇用や育成就労制度への対応に不安がある企業様は、
お気軽にご相談ください。

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