海外におけるビジネスと人権(BHR)の好事例(2025/5/2)
1. ユニリーバ(Unilever) – 人権デューデリジェンスの先駆者
国際的な日用品大手のユニリーバは、サプライチェーン全体にわたって人権デューデリジェンスを導入。
強制労働、児童労働、過重労働などのリスクを特定・是正する体制を整備。
各国の労働者や地域コミュニティと直接対話を行い、現地の実情を反映した人権方針を運用。
取引先にも厳格な人権基準を設け、コンプライアンスを推進。
2. ノキア(Nokia) – 苛酷労働に対するサプライヤー監査の徹底
通信機器メーカーであるNokiaは、電子部品のサプライチェーンで特に問題となる「鉱物の採掘」過程における人権侵害に対応。
サプライヤーに対して人権監査と教育を行い、透明性の高い調達体制を構築。
3. パタゴニア(Patagonia) – サプライヤー労働者の生活改善
アパレルブランドのPatagoniaは、サプライチェーン内の縫製工場における外国人労働者の搾取を是正。
仲介業者による高額な紹介手数料を全額返還させ、倫理的雇用方針を制定。
社員・顧客向けにも「人権尊重の重要性」を発信し、企業姿勢をブランド価値に転換。
これらはいずれも、「国際基準に基づく人権尊重」を経営の中核に組み込むことで、企業価値や信頼性の向上につなげた好例です。
「外国人労働者の人権と企業価値の両立を支援するBHR推進社労士」——国際基準に沿った経営を、今ここから。
いま、世界中で「ビジネスと人権(BHR)」という考え方が広がりつつあります。
多国籍企業はもちろん、日本企業もサプライチェーン全体における人権リスクの管理と対応が求められています。
特に外国人労働者を受け入れる企業にとって、
労務管理の適正さと、人権を尊重する職場環境の整備は、信頼ある企業経営の根幹を支える要素です。
私は、ILO(国際労働機関)の支援によるBHR研修を修了した社会保険労務士です。
単なる「制度対応」や「法令順守」だけではなく、
国際的な視点から、企業の人権配慮と持続可能な成長の両立を支援できる、それが私の強みです。
世界の先進企業は、すでに「人を大切にする経営」で未来への信頼を築いています。
中小企業こそ、BHR(ビジネスと人権)への誠実な取り組みが「選ばれる企業」への第一歩となります。
私がお手伝いできること
育成就労制度に関する最新制度の導入支援
外部監査人としての適正監査・是正支援
外国人労働者への配慮と差別のない就労環境の整備
人権に関する社内研修・制度策定支援(ハラスメント防止など)
SDGs・ESG経営への対応と助成金・法的アドバイス
まとめ
人権を守ることが、企業を守る時代です。
そして、人を守るプロフェッショナルとしての社労士の力が、いま企業に求められています。
外国人雇用に不安がある、これから対応を始めたい——
そんなときはぜひ、BHR推進社労士である私にご相談ください。
制度を超えた「信頼される企業づくり」を、共に実現しましょう。
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