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【実体験】傷病手当金を知らず生活保護を検討したケース|人を大切にする企業とは(2024/1/5)

■ 福祉の現場から見た「人を大切にする企業」とは

福祉の窓口で相談を受けていると、さまざまなケースに出会います。
その中で強く感じるのは、「制度があるのに使われていない」という現実です。

今回は、ある相談者のケースを通じて、「人を大切にする企業とは何か」を考えてみたいと思います。
(※実際の相談をもとに内容を一部加工しています)


■ 事例:生活保護を検討していたBさん

ある日、Bさんが不安そうな様子で窓口に来られました。

「生活保護を受けられますか……」

お話を伺うと、Bさんは仕事中に脳卒中を発症し、救急搬送。
約2週間の入院を経て、退院したばかりでした。

さらに、会社からは

「補償は何もないよ」

と言われたとのことでした。


■ 本当に支援はなかったのか

詳しく確認すると、

👉つまり

傷病手当金の対象となる可能性が高い状態でした。


■ 傷病手当金という選択肢

傷病手当金は、病気やケガで働けない期間の生活を支える制度です。

一定の条件を満たせば、

の給付を受けることができます。

私は制度の説明を行い、

についてお伝えしました。


■ 支援につながった結果

Bさんは安心された様子で帰られました。

後日、

「来月から勤務日数を減らしながら復職予定です」

とのことでした。

また、勤務を調整している期間についても、傷病手当金を受給できる可能性があることをお伝えしました。


■ なぜこのようなことが起きるのか

このケースで重要なのは、

👉 制度がなかったのではなく、“知られていなかった”こと

です。

実際の現場では、

が非常に多く見られます。


■ 社労士として感じたこと

この事例から考えるべきことは明確です。

👉 従業員が困ったときに、適切な制度につなげられるかどうか

これが企業の本質的な価値を左右します。


■ 「人を大切にする企業」とは何か

「人を大切にする企業」とは、

単に福利厚生が充実している企業ではありません。

👉こうした“対応力”を持つ企業です。


■ 企業が取るべき実務対応

企業としては、以下のような整備が重要です。

👉「知らなかった」では済まされない時代です


■ BHR(ビジネスと人権)の視点から

この問題は、ビジネスと人権(BHR)の観点からも重要です。

従業員の健康や生活を守ることは、

👉 企業の責任の一部

と考えられています。

適切な対応ができるかどうかは、

に直結します。


■ まとめ

このケースから分かることはシンプルです。

👉 制度はあるだけでは意味がない

これが重要です。


■ 最後に

福祉の現場では、「あと一歩早ければ」と感じるケースに何度も出会います。

企業と制度が正しくつながることで、救える生活があります。

👉「人に優しい企業づくりから、人に優しい社会へ」

社会保険労務士として、その役割を果たしていきたいと考えています。


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BHR推進社労士が企業にどのような価値を提供できるかについては、
「ビジネスと人権に取り組むBHR推進社労士の魅力」で整理しています。

人権調査票やサプライチェーン調査への実務対応については、
「人権デューデリジェンスとは?中小企業が対応すべき調査票と外国人雇用リスク」で整理しています。


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