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東京・ハローワーク墨田は、職員が企業を訪問し、助成金活用に向けた助言を行う新たな取組みを開始しました。

中小企業では、最終的な意思決定を社長が行うケースが多く、

👉 実務担当者だけでなく経営者本人が直接説明を受けられる

点が特徴です。

■「来所不要」で社長も同席できる仕組み

従来、助成金の相談はハローワークへの来所が前提でしたが、

今回の取組みでは、

• 職員が企業へ訪問
• 実務担当者と社長が同席
• その場で説明・助言

という形になります。

これにより、

👉 「忙しくて話を聞けない」という障壁が解消される

ことが期待されています。

■対象は主要な雇用系助成金

今回の支援では、主に以下の助成金が対象です。

• キャリアアップ助成金
• 特定求職者雇用開発助成金

いずれも、

👉 雇用の質の向上や人材確保に直結する制度

ですが、実際には十分活用されているとは言えません。

■「問診表」で現状を可視化

訪問時には、企業の状況を把握するため、

👉 チェックリスト形式の「問診表」

を活用します。

内容としては、

• どの助成金が使えるかわからない
• 制度自体を知らない
• 手続きが難しそう

といった項目が含まれており、

👉 “そもそも分からない”状態を前提に設計されている

点が特徴です。

■現場感覚：助成金はまだ活用されていない

助成金については、

👉 まだまだ活用されていないのが実態です。

実際、社労士の中でも、

• 積極的に取り組んでいる先生
• そうでない先生

で大きく分かれています。

企業側も同様に、

• 知っている企業は活用している
• 知らない企業は全く使っていない

という二極化が見られます。

■なぜ活用されないのか

理由はシンプルです。

• 制度が複雑
• 情報が分かりにくい
• 申請手続きが面倒
• 自社が対象か分からない

つまり、

👉 「やらない」のではなく「分からない」

という状態です。

■実務的なポイント

助成金活用を進めるためには、

• 自社の現状を把握する
• 該当する制度を整理する
• 計画的に取り組む

ことが必要です。

特に重要なのは、

👉 “後追いではなく事前設計”

です。

助成金は、要件を満たしていなければ受給できません。

■まとめ

• ハローワークが企業訪問型の助成金支援を開始
• 社長も含めた意思決定層への直接説明が可能に
• 助成金は依然として活用が進んでいない
• 課題は「制度の不理解」と「手続きのハードル」
• 事前設計が活用の鍵

助成金は、知っているかどうかで大きく差が出る制度です。
まずは「自社で使えるものがあるか」を確認することが第一歩になります。

■出典

本記事は、労働専門紙の報道を基に要約・再構成しています。
（出典：労働新聞）

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