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「辞めない職場づくり」は人権リスク対応から始まります

こんにちは。BHR（ビジネスと人権）推進社労士の烏𦚰です。

私は、介護事業所を中心に、人権の視点を取り入れた労務整備をお手伝いしています。
介護の現場は今、慢性的な人手不足と離職率の高さという大きな課題に直面しています。
でも実は、それらの多くは「働く環境」や「人間関係」の改善で変えられるのです。

なぜ、介護現場に「人権の視点」が必要なのか？

介護は、人と人との関わりで成り立つ仕事です。
だからこそ、働く人たちが安心して力を発揮できる環境が不可欠です。

しかし、現場ではこんな声をよく聞きます。

• 「ハラスメントがあっても相談できない雰囲気」

• 「外国人スタッフとうまく意思疎通ができない」

• 「管理者が労務管理に不慣れで、トラブルが起きやすい」

これらはすべて、人権に関わるリスクでもあります。
小さなトラブルの放置が、大きな離職・風評被害・行政指導につながることも…。

私ができること 〜 “BHR推進社労士”としてのサポート 〜

私は、ILO（国際労働機関）の国際基準を学び、
人権デューデリジェンスやBHR（ビジネスと人権）に取り組む社労士として活動しています。

介護事業所には、以下のようなサポートをご提供しています：

• 現場に即した就業規則・マニュアルの整備

• 外国人職員の雇用支援（技能実習・特定技能にも対応）

• ハラスメント予防・通報体制の構築

• 人権・労務リスクの「見える化」チェック

• 管理職・スタッフ向け研修の実施