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■ 中小企業に求められる「ビジネスと人権」

東京都人権啓発センター（中村長年理事長）は９月30日、中小企業向けに、「ビジネスと人権」をテーマとしたセミナーを開いた。全国社会保険労務士会連合会の河村卓副会長が、人材確保に向けた人権尊重の取組みの必要性を解説した。

河村副会長は、人権を尊重した働き方に対応できない企業では、優秀な人材から働き先として選んでもらえない状況になっていると強調。長時間労働の防止やハラスメント対策などが求められると話している。

講演後には、参加者らが２～３人のグループに分かれ、社労士に相談しながら人権への取組みを考える相談型ワークショップを実施した。同連合会の「ビジネスと人権」に関する研修プログラムを修了した社労士が、社内での取組みの普及方法を助言している。

（以上　労働新聞より）

■ 「人権＝人材確保」という時代

今回の講演内容は、

👉 これからの企業経営の本質

を示しています。

これまでの企業は、

👉 「人を採用する側」

でしたが、

現在は、

👉 「人から選ばれる側」

へと変化しています。

その中で重要になるのが、

👉 人権を尊重する職場環境

です。

■ 人権尊重は“コスト”ではない

長時間労働の是正やハラスメント対策は、

👉 負担やコストと捉えられがちです。

しかし実際には、

👉 企業の持続可能性を支える基盤

であり、

👉 人材確保・定着に直結する要素

です。

■ BHR（ビジネスと人権）の視点

「ビジネスと人権」においては、

👉 企業は人権を尊重する責任を負う

とされています。

この責任は、

👉 法令遵守にとどまらず、

👉 実際の職場環境として機能しているか

が問われます。

例えば、

• 長時間労働の是正
• ハラスメントの防止
• 公平な評価制度

といった取組みは、

👉 すべて人権尊重の具体的な実践

です。

■ 中小企業こそ重要なテーマ

人権対応というと、

👉 大企業の話と思われがちですが、

実際には、

👉 中小企業にこそ重要な課題

です。

理由は明確で、

👉 人材確保がより厳しいからです。

人権への取組みが進んでいない企業は、

👉 選ばれなくなるリスク

を抱えています。

■ 社労士の役割

今回のセミナーでも示されている通り、

👉 社労士は

👉 企業の人権対応を実務として支援する存在

です。

制度設計だけでなく、

👉 現場で機能する仕組み

を構築することが求められます。

■ まとめ

今回の講演は、

👉 人権尊重が企業経営の中心課題であること

を明確に示しています。

人権対応は、

👉 リスク回避のためだけでなく、

👉 企業価値を高める戦略

でもあります。

これからの企業には、

👉 「人を大切にする」ことを

👉 実務として実行する力

が求められているのではないでしょうか。

■ 出典

・『労働新聞』
「人権尊重取組みを　社労士会副会長が講演　東京人権センター」

【内閣府】外国人と日本人で説明不能な賃金差7％→コチラ

BHR推進社労士が企業にどのような価値を提供できるかについては、
「ビジネスと人権に取り組むBHR推進社労士の魅力」で整理しています。

人権調査票やサプライチェーン調査への実務対応については、
「人権デューデリジェンスとは？中小企業が対応すべき調査票と外国人雇用リスク」で整理しています。