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■ 育児両立支援に大幅な予算

厚生労働省は令和７年度予算概算要求をまとめた。仕事と育児・介護の両立支援や多様な働き方の実現に向けた環境整備などの促進に関する事業に対し、６年度当初予算の５倍近い計１４１５億円を要求した。このうち、新設する出生後休業支援給付と育児時短就業給付に９３９億円を計上している。両立支援等助成金も拡充し、子の看護等休暇の有給化支援などを新たに設ける。６年度から倍増の３５８億円を盛り込んだ。

（以上、労働新聞より）

■ 制度は「かなり動いている」

今回のポイントはシンプルです。

・予算が約5倍
・新制度の創設
・助成金の拡充

これは、

国として本気で「両立支援を進める」意思

と見てよいでしょう。

■ 実務への影響

企業側の実務としては、

・育休制度の整備
・時短勤務制度の見直し
・社内ルールの整備

こうした対応を進める中で、

助成金の活用を前提に設計する流れ

が強まると考えられます。

■ 助成金は「後付け」ではなく「設計段階から」

ここが重要です。

助成金は、

・あとから申請するもの
ではなく
・最初から要件を意識して制度設計するもの

です。

例えば、

・就業規則の整備
・制度導入のタイミング
・運用実績の作り方

このあたりを間違えると、

使えるはずの助成金が使えない

ということが普通に起きます。

■ 人材確保との関係

両立支援は単なる福利厚生ではなく、

・採用
・定着
・企業イメージ

に直結します。

特に、

・育児世代
・共働き世帯

を考えると、

制度の有無が企業選択の基準になる時代

になっています。

■ まとめ

今回の概算要求は、

・制度拡充
・予算増加
・実務への影響

すべてが大きい内容です。

今後は、

「制度を整えるかどうか」ではなく

「どう設計し、どう活用するか」

が問われる段階に入っているといえるでしょう。

■ 最後に

実務的には、助成金の利用を検討する企業が増えると考えられます。
制度設計や要件整理については、専門家へ相談しながら進めることをおすすめします。

■ 出典

・『労働新聞』
「令和７年度概算要求　育児両立支援で大幅増」

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