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東京都は、企業の女性活躍の現状や課題を可視化する診断ツールを公開した。女性管理職の育成や働きやすい環境整備など、全36項目の設問に回答することで、各社の取組状況を把握し、改善に向けた研修や助成金など都の支援事業を提示する。

診断結果はレーダーチャートで表示され、同規模・同業他社の平均値と比較が可能。採用や定着、育成などのどの領域に課題があるかを一目で把握でき、女性人材の採用強化や離職防止に活用できる。

設問は「採用」「継続就業」「働き方改革」「職場風土」「配置・育成・教育訓練」「評価・登用」「再チャレンジ可能な職場」の7区分で構成。各区分ごとに改善余地と具体的な対応策を示し、都の支援事業へ接続する設計となっている。

例えば「評価・登用」で課題がある場合、研修の拡充とともに「女性リーダーズネットワーク」事業の活用を提案。管理職候補となる女性向け研修や、人事担当者同士の交流機会も提供される。

また、育児休業中のスキルアップを支援する助成制度なども紹介し、企業の実行段階まで踏み込んだ支援を行う。専用の相談窓口も設け、電話やメールでの相談に対応する。

■BHR視点

「ビジネスと人権（BHR）」では、雇用と職業における差別の撤廃が明確に求められています。

女性活躍は進展しているものの、

• キャリア機会の限定
• 管理職登用の遅れ
• 制度と実態の乖離

といった課題は依然として指摘されています。

👉 制度があるだけでは不十分
👉 “実際に機能しているか”が問われる段階

に入っています。

今回の診断ツールは、

👉 「やっているつもり」を可視化し、実効性へつなげる仕組み

として評価できます。

■まとめ

女性活躍は「理念」ではなく、

👉 経営課題そのもの

です。

診断 → 可視化 → 改善 → 実行

このサイクルを回せるかどうかが、今後の企業競争力を左右します。

■出典

※出典：労働新聞「女性活躍で診断ツール　課題に応じ事業紹介　東京都」

【女性管理職比率は横ばい】課長以上12.7%の壁→コチラ

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BHR推進社労士が企業にどのような価値を提供できるかについては、
「ビジネスと人権に取り組むBHR推進社労士の魅力」で整理しています。

人権調査票やサプライチェーン調査への実務対応については、
「人権デューデリジェンスとは？中小企業が対応すべき調査票と外国人雇用リスク」で整理しています。